只有好的管理者，公司才會(huì)更加的強(qiáng)壯。只有堅(jiān)信自己的信仰，公司才能茁狀的成長起來。中寶建材公司一直本著一個(gè)管理理念，即是“6S”管理。“6S”管理指的是：1、人員無缺勤 2、安全無事故 3、設(shè)備無故障 4、生產(chǎn)無浪費(fèi) 5、售后無投訴 6、產(chǎn)品無不良。中寶建材一直堅(jiān)持著一個(gè)理念，即使讓廣大消費(fèi)者買到環(huán)保、綠色、無污染的產(chǎn)品，讓廣大用戶用著放心。
中寶建材公司全面推行“6S”管理，讓“6S”管理深入人心。它不僅能從思想上有深刻地認(rèn)識(shí)，也是各企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程的各類異常的現(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象，激勵(lì)員工士氣，對(duì)增加企業(yè)效益有著極大的推動(dòng)和指導(dǎo)作用。
一、學(xué)習(xí)“6S”管理要做到形神兼?zhèn)?/p>
“6S"管理的精髓是人的規(guī)范化及地、物的明朗化。通過改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袨槠焚|(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范和流程運(yùn)行，進(jìn)而提高中寶建材公司的管理水平。學(xué)習(xí)”6S“管理，不但建立正確的意識(shí)，還要有明確的崗位規(guī)范。企業(yè)要養(yǎng)成良好氛圍，人人用心做事。
二、從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣
學(xué)習(xí)“6S”管理，首先讓員工能自覺認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，能 自覺遵守各項(xiàng)管理制度。使之在工作和生活中都有一個(gè)良好的習(xí)慣，按章辦事，行為規(guī)范，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念，提高主人翁意識(shí)。
三、“6S”管理與要全員參與
帶動(dòng)員工的積極性，把辦公室的用品進(jìn)行規(guī)劃，做到整齊劃一的效果。從雜亂無章的辦公場所到井然有序的工作環(huán)境，所有的一切都與要全體員工的共同參與與努力。“6S”管理的最終目的就是提升員工素質(zhì)，鞏固成果的成功。讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化。
四、“6S"管理要持之以恒
全體員工要在工作上推進(jìn)”6S"形成處處“6S"，時(shí)時(shí)“6S"的大環(huán)境。要將”6S"貫徹到行動(dòng)中去，而且還要將“6S"似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。讓好的習(xí)慣成為制度，它將激勵(lì)員工、引導(dǎo)員工積極改進(jìn)自己。不斷為企業(yè)到與各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái)，并最終促使集團(tuán)公司成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。
中寶鋁木窗廠家主要經(jīng)營：中高檔純木窗、鋁包木窗、銅包木窗、木鋁復(fù)合窗、鋁包木陽光房五大系列門窗產(chǎn)品，在氣密性、水密性、隔熱性、隔音性、環(huán)保性 抗風(fēng)壓性、防紫外線方面，其科技含量與實(shí)際效果達(dá)到了世界領(lǐng)先水準(zhǔn)。tj-adv.cn
